(beinhaltet sinngemäss die Förderung der Fähigkeiten der Mitarbeiter, die das Unternehmen in Zukunft benötigen wird.)
Noch mehr Stichworte:
- Skills-Inventory (IST-Inventar der abrufbaren Fähigkeiten bei den Mitarbeitern. SOLL-Inventar der benötigten Fähigkeiten bei den Mitarbeitern in der Zukunft)
- Intrapreneurship (Binnen-Unternehmertum, Verantwortungsbewusstsein, eigenverantwortliches Handeln, Mitdenken, Mitgestalten, etc.)
- Potenzialanalyse (Beurteilung nach potenziellen zukünftigen Entwicklungschancen)
atelierwallimann sieht die Mitarbeiter als wichtige Ressource in den Geschäftsprozessen. Damit Prozesse effektiv und effizient ablaufen, müssen die Mitarbeiter über die richtigen Fähigkeiten verfügen. Es gilt:
- Personalentwicklungs-Vereinbarungen sind eine Kernaufgabe der direkten Führungsperson im Rahmen der Zielvereinbarung in den formalen Mitarbeitergesprächen
- Coaching durch Aussenstehende wirkt unterstützend